企业账户
组织公司、地点、角色与审批责任。

B2B 电商
采购并不排斥数字化,他们排斥的是比微信、表格和熟悉业务更麻烦的系统。先解决复购、协议价、账期和销售协同。
真正的竞争对手
在中国 B2B 场景里,这可能是微信、电话、Excel 模板或熟悉账户的业务员。只有系统记得上下文、减少工作,采购才会迁移。
最小可用体验
客户登录后应该直接看到自己的目录、协议价、库存、账期和历史订单。补货所需操作必须少于发一段消息。
组织公司、地点、角色与审批责任。
直接呈现已约定的商务条件,不让客户重新计算。
支持常购清单、历史订单、SKU 输入和保存采购模式。
让业务在同一系统中协助下单,不再建立影子订单。
运营方式
把重复查询和录单搬到线上,把人留给异常、选型、关系与增长。使用习惯迁移是一项流程改变,不是上线通知。
是否值得
记录核价、查库存、录单、纠错和对账时间。这个基线,比通用功能清单更能判断项目价值。