定义问题
确认目标市场、核心用户、商业目标、边界与成功标准。
本土平台升级 Shopify Plus
从区域店铺走向全球商业系统
突破模板、数据和单一市场限制，同时保留在 SHOPLINE、91APP 或其他平台积累的客户与运营资产。
- 01
- 会员与订单迁移
- 02
- 全球市场架构
- 03
- 本地与跨境运营衔接
核心判断
出海改变的不只是网站语言。
支付、履约、商品信息、获客、内容和团队责任都会因市场变化。我们围绕这些差异建立 Shopify 底座，而不是把旧店铺复制到海外。
迁移控制
每一项关键资产都有负责人和验收标准。
数据、网址、内容、集成、分析、权限和运营流程都会在正式切换前完成演练与核对。
合作方式
做判断的人，也持续负责落地。
我们先把市场、用户和业务约束说清楚，再同步推进体验与技术架构，并用可验收的阶段持续交付。前期参与判断的成员不会在立项后消失。
设计体验
把策略变成用户路径、内容结构、设计系统与可验证原型。
工程落地
围绕性能、可访问性与可维护性完成前端、CMS 和系统集成。
持续增长
结合上线数据、用户行为和运营反馈，安排下一轮迭代。
常见问题
项目范围怎么确定？＋
我们先确认商业判断、现状限制、目标运营方式和验收证据，再据此定义真正需要的范围。
可以和内部团队或现有供应商合作吗？＋
可以。我们会尽早记录系统责任与决策责任，让内部成员和专业伙伴之间没有模糊交接。